Divent был основан в 2019 году в результате ребрендинга. Изначально компания занималась простыми интерактивными активностями, такими как фотобудки и фотозеркала, под названием «Пикс Бокс». Однако со временем команда решила выйти за рамки традиционных фотоактивностей и начала создавать более сложные интерактивные развлечения. Так родился бренд Divent, что означает «digital event».

«На самом деле, в начале это не было полноценным бизнесом — скорее, это было хобби, которое постепенно превратилось в небольшой микробизнес», — рассказывает Денис. Ключевым шагом на старте стал найм первых сотрудников, которые оказались более компетентными в обслуживании клиентов и продажах, чем сам основатель. Это позволило ему делегировать обязанности и сосредоточиться на стратегическом развитии компании.

Одним из самых сложных периодов для Divent стала пандемия, когда все заказы были отменены. Однако команда быстро адаптировалась к новым условиям, начав разрабатывать онлайн-проекты. «Мы создавали игровые мероприятия на виртуальных платформах, и это стало нашим спасением», — вспоминает Денис. По его словам, креативность и простота мышления — это те качества, которые помогли преодолеть трудности. Этот опыт показал, что в кризисные моменты именно нестандартный подход и готовность к изменениям могут стать ключом к выживанию бизнеса.

Денис отмечает, что цифровая экономика кардинально изменила правила игры для начинающих предпринимателей. «Раньше для старта бизнеса требовались значительные инвестиции и доступ к специализированным знаниям. Сегодня благодаря интернету и онлайн-ресурсам любой может запустить бизнес с минимальными затратами», — говорит он. Однако это также означает, что конкуренция вышла на глобальный уровень, и теперь предприниматели конкурируют не только с местными игроками, но и с компаниями со всего мира. Это создаёт огромные возможности для роста, но одновременно требует более гибкого и инновационного подхода к ведению бизнеса.

В условиях высокой конкуренции важно понимать потребности клиентов и адаптировать стратегию под их запросы. «Самая успешная стратегия — это та, которая отвечает на вопрос: «Что нужно клиенту?»» — считает Денис. Он также подчёркивает важность анализа метрик и показателей, чтобы понимать, как продукт воспринимается на рынке. По его мнению, успех в цифровую эпоху зависит от умения быстро реагировать на изменения и находить нестандартные решения.

Денис советует студентам, которые хотят создать свой бизнес, сначала набраться опыта, работая в компании, связанной с выбранной нишей. «Погрузившись в работу, вы сможете увидеть всё изнутри и понять, как функционирует рынок», — говорит он. Также важно начинать с тестирования идей и создания минимально жизнеспособного продукта (MVP), чтобы избежать ненужных затрат. Этот подход позволяет проверить спрос на продукт и только после этого вкладывать ресурсы в его дальнейшее развитие.

По мнению Дениса, в ближайшие 5–10 лет особенно востребованными будут финансовая грамотность, креативность и умение эффективно коммуницировать. «В мире бизнеса люди играют ключевую роль, и с каждым годом конкуренция за таланты усиливается», — подчёркивает он. Развитие soft skills, таких как коммуникация и лидерство, становится критически важным для успешного управления командой и построения долгосрочных отношений с клиентами.

История Divent — это вдохновляющий пример того, как можно превратить хобби в успешный бизнес, если быть готовым к изменениям, учиться на ошибках и постоянно развиваться. Денис Колотовкин доказал, что даже в условиях кризиса и высокой конкуренции можно найти новые возможности для роста, если оставаться гибким, креативным и открытым к новым вызовам.

А теперь представь: ты можешь узнать ещё больше таких историй, познакомиться с людьми, которые уже добились успеха, и получить практические советы, как построить свой проект или вывести его на новый уровень. Всё это ждёт тебя на мероприятии «МедиаПром», которое состоится 26 марта по адресу: ул. Мира, 19.